يُعد بناء وإرساء منظومة حوكمة شاملة للشراكات من الخدمات النوعية التي نقدمها لعملائنا، وتهدف إلى إدارة الشراكات بفاعلية، وتعزيز الثقة والمصداقية بين الشركاء، بالإضافة إلى تسهيل عمليات صنع القرار، خصوصًا في حالات حل النزاعات وتصعيد القضايا.

تشمل منهجيتنا في بناء الحوكمة ما يلي:

• تطبيق نماذج الحوكمة المشتركة بين جميع الشركاء.

• تحديد العلاقة بين الحوكمة والشركاء، وآليات اتخاذ القرار، والمسؤوليات المتعلقة بالتنفيذ والإشراف.

• تحديد الصلاحيات والالتزامات القانونية، بما في ذلك المتطلبات التشريعية والتنظيمية التي يجب على الشراكة الالتزام بها.

• الشفافية: تحديد آليات الالتزام بمبادئ الشفافية، بما يشمل الوصول إلى الاجتماعات والمعلومات، والإفصاح عن المصالح.

• التفويض: تحديد المسؤول عن اتخاذ القرارات وحدود هذا التفويض.

• السياسات: تحديد سياسات الشراكة أو سياسات الشركاء.

تنظيم الاجتماعات:

• وضع الجداول الزمنية للاجتماعات.

• تحديد الحد الأدنى لعدد الاجتماعات.

• الإعلان عن الاجتماعات في حال كانت مفتوحة.

• وضع الإجراءات الخاصة بعقد الاجتماعات الاستثنائية.

• تحديد الجهة المسؤولة عن إعداد جدول الأعمال، وتوزيع الوثائق، وتوثيق المحاضر.

• تحديد آلية التمثيل أو التفويض.

• تنظيم الحضور والإفصاح عن المصالح وآلية الانسحاب عند وجود تضارب.

• تحديد آليات التصويت والإجراءات الكتابية.

• تمكين المشاركة من خلال الاجتماعات المرئية أو عن بُعد.

الإطار الزمني:
تحديد جدول مراجعة منظومة الحوكمة، وتقييم الشراكة، ووضع استراتيجية الخروج وآلية إنهاء الشراكة بعد تحقيق الأهداف المحددة.