نقاط القوة:

​

تتمثل نقاط القوة في الشركة في الشراكات الحالية القائمة، والموارد المالية، والخبرات، والكفاءات البشرية.

نقاط الضعف:

​

تشمل نقاط الضعف الداخلية ما يلي: نقص الموارد البشرية والمالية، ضعف التنسيق الداخلي بين أصحاب المصلحة، ضعف الجهود التسويقية، غموض أدوار الشركاء الحاليين، وعدم فعالية الشراكات القائمة.

الفرص:

​

تشمل الفرص الداخلية التي يمكن الاستفادة منها وتحسينها ما يلي: تفعيل الشراكات القائمة، تعزيز التنسيق بين الإدارات الداخلية والخارجية، إشراك أصحاب المصلحة، وتطوير قنوات التسويق.

التهديدات:

​

تشمل التهديدات الفجوات التي تتطلب تحديدًا دقيقًا ووضع حلول لها، مثل: ضعف الجدية في الشراكات القائمة، وتداخل المهام التنفيذية بين عدة إدارات، وعدم وضوح المسؤوليات الإدارية، إضافةً إلى قيود الموارد المالية.