إعداد قائمة بالجامعات والكليات السعودية التي تقدم برامج في التخصصات ذات الصلة.

تشخيص الوضع التنظيمي الفعلي، مع التركيز على تحديد احتياجات الجهات التعليمية والقطاعات ذات الصلة.

تحديد نقاط القوة والضعف الداخلية.

تحليل البيئة الخارجية لتحديد الفرص والتهديدات.

تحليل استراتيجية التطوير ونموذج العمل.

تقييم ملاءمة البرامج، وآليات الرقابة، والمراقبة، وتقييم الأداء.

تحديد الشركاء الرئيسيين، بما في ذلك الأكاديميين والمؤسسات التعليمية والتدريبية وأصحاب المصلحة الآخرين ذوي الصلة.

تقييم احتياجات الشركاء.

إشراك الشركاء وتحديد آلية الشراكة وطرق التعاون المستقبلية.

تصميم خطة اتصال وتحديد الأدوار والمسؤوليات للشركاء.

إعداد محتوى لعدة ورش تعريفية مع أصحاب المصلحة المحددين.

اقتراح آليات للتعاون والتنسيق مع أصحاب المصلحة.

عقد جلسات عصف ذهني مع الشركاء لتحديد الفجوات والفرص المستقبلية.

إعداد تقرير عن نتائج الورش، بما في ذلك الدروس المستفادة.

تحديد المواد الأكاديمية التي تحتاج إلى تطوير أو تحسين أو إنشاء.

بناء خارطة طريق لتطوير هذه المناهج والمواد الأكاديمية:

مراجعة وتقييم المناهج الحالية.

تحديد الفجوات ونقاط الضعف.

المقارنة مع المناهج الدولية.

تطوير وتصميم المناهج بمساعدة الخبراء.

إجراء تجارب تطبيقية.

تنفيذ التحسين المستمر.

ربط المواضيع الأكاديمية بمختلف الدورات التدريبية.

تطوير محتوى الدورات والمواد الأكاديمية بواسطة الخبراء المختصين ومواءمتها مع الجهات ذات الصلة في المملكة.

إنشاء خطة مفصلة لتنفيذ التحسينات المقترحة على المناهج الأكاديمية في الجامعات السعودية.

وضع خارطة طريق للتواصل مع الشركاء وأصحاب المصلحة لتطوير المناهج والمواد الأكاديمية في الجامعات السعودية.

تصميم نموذج العمل للعمليات المطلوبة ومكوناته، شاملاً جميع القطاعات، مع تحديد العوامل الرئيسية اللازمة لتفعيل النموذج بشكل أمثل.

تحديد وتصميم نموذج عمل شامل يتضمن تحديثات حول آليات المراقبة، ومؤشرات الأداء، والأدوات، والقدرات، بما يتناسب مع احتياجات المشروع ويتماشى مع الاستراتيجيات والعمليات القائمة.

تصميم وتفصيل نموذج الحوكمة اللازم، مع تحديد أصحاب المصلحة ذوي الصلة، والأدوار، والصلاحيات، والمصفوفات، والسياسات، والإجراءات، والنماذج الإدارية المطلوبة لتنفيذ نموذج العمل.

بناء خطة لتنفيذ العمليات التشغيلية، مع تحديد متطلبات التنفيذ والالتزامات ذات الصلة.

تقييم جاهزية التنفيذ، والتحديات، والمعالم المحققة، والوضع الحالي، والأهداف.

تحديد العمليات التشغيلية وآليات قياس مستوى النضج تجاه الأداء.

مراقبة الإجراءات المنفذة، وتتبع سير العمل، وقياس الامتثال بناءً على مؤشرات الأداء.

تقييم وتحليل عمليات المشروع وفقًا للخطة التشغيلية.

تحديد القضايا الرئيسية، والإجراءات التصحيحية، والمبادرات، والتوصيات لضمان استدامة النموذج.

بناء نموذج حوكمة مع أصحاب المصلحة المعنيين لتحديد الأدوار والمسؤوليات الأساسية لجميع الشركاء، الجامعات، هيئات التدريب، وغيرهم من الأطراف المعنية.

قياس الأداء.

تحديد مؤشرات الأداء وتصميم بطاقات القياس.

قياس الأثر ومستوى النضج.