ويتضمن تقييم مدى فهم الموظفين لمفاهيم القيادة والابتكار، وممارساتهم، ومهاراتهم في تطبيق مبادئ القيادة، وسلوكياتهم الداعمة لثقافة الابتكار، بالإضافة إلى تعزيز مهارات القيادة لديهم.

جمع البيانات ذات الصلة لتقييم أداء الموظفين، وذلك باستخدام أساليب مثل المقابلات الشخصية، والملاحظات المباشرة، وتقييمات الأداء، واستبيانات التقييم.

جمع البيانات ذات الصلة لتقييم أداء الموظفين، باستخدام أساليب مثل المقابلات الشخصية، والملاحظات المباشرة، ومراجعات الأداء، واستبيانات التقييم.

تحليل البيانات المجمعة لتقييم أداء الموظفين، وقياس قدراتهم ومستويات الابتكار لديهم، وتحديد نقاط القوة والضعف، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.

إعداد برنامج تدريبي مصمم خصيصًا للموظفين الذين تم تحديدهم كقادة ابتكار مستقبليين.
يشمل هذا التدريب تطوير المهارات الشخصية، وتعزيز القدرات الإبداعية، وتقوية التفكير الاستراتيجي، وتنمية مهارات القيادة.

تقديم الدعم والإرشاد للقادة والمبتكرين المستقبليين لمساعدتهم على النجاح في أدوارهم، مع التركيز على حصولهم على الشهادات المرموقة في إدارة الابتكار، مثل شهادة المحترف المعتمد في الابتكار (CInP).