top of page
حول المشروع
في شركة بيم للاستشارات، قمنا بقياس نضج إدارة الأداء المؤسسي في بنك التنمية الاجتماعية، باستخدام نموذج CMMI الذي يركز على خمسة مجالات تركيز متنوعة بهدف تحسين جودة الخدمات وخفض التكاليف وتحقيق الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
الأهداف الرئيسية للمشروع
- معرفة نقاط القوة والضعف في الإدارة.
- رفع جودة الأداء والأعمال في الإدارة.
- معرفة نقاط التحسين التي يجب تحقيقها.
- وضع خطة للتطوير والتحسين المستمر.
مخرجات المشروع
- المقارنة المعيارية مع الجهات المرجعية في نفس المجال.
- تحديد المجالات التي سيُطبق نموذج الـ CMMI عليها.
- الربط بين بطاقات الأداء المتوازن ونموذج الـ CMMI.
- قياس نضج البنك في كل مجال من المجالات التي حُددت.
- قياس النتيجة العامة لنضج البنك، والمقترحات لرفعه.
bottom of page