top of page
حول المشروع
قمنا في بيم للاستشارات بقياس نضج إدارة الأداء المؤسسي في بنك التنمية الاجتماعية، حيث استخدمنا نموذج CMMI والذي يركز على خمس مجالات تركيز متنوعة سعياً إلى تحسين جودة الخدمات، وتقليل التكاليف، بالإضافة إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية والتشغيلية.
الأهداف الرئيسية للمشروع
- تسهيل عملية القياس الدوري لنضج الإدارة.
- أتمتة عملية إعداد التقارير لقياس نضج الإدارة.
- تسهيل عملية رصد تقدم وتطور نضج الإدارة.
- دعم عملية صنع القرار.
مخرجات المشروع
- لوحة تحكم تفاعلية لقياس نضج الإدارة.
- شاشة إدخال بيانات داخلية.
- لوحة متابعة لمهام وأعمال القسم.
- لوحة تحكم لمجالات التركيز.
bottom of page