حول المشروع
قمنا في بيم للاستشارات ببناء الخطة الإستراتيجية لإدارة الأداء المؤسسي في بنك التنمية الاجتماعية، وتضمنت الخطة الإستراتيجية إنشاء خطط تحــدد الهــدف أو النتيجــة المرجوة لأعمال الإدارة، وتتضمن الخطوات اللازمة للوصول إليها.
الأهداف الرئيسية للمشروع
- تحليل الوضع الراهن والمقارنة المعيارية وتحديد الفجوات.
- توصيف وتحديد المهام الرئيسية لإدارة الأداء المؤسسي في بنك التنمية الاجتماعية.
- وضع الهيكلة المناسبة لإدارة الأداء المؤسسي لمواكبة الإستراتيجية المقترحة.
- توضيح أدوار وصلاحيات إدارة الأداء المؤسسي ضمن منظومة البنك.
- وضع البنية التحتية للإدارة لتحقيق مستهدفاتها الإستراتيجية.
مخرجات المشروع
- تحديد 3 قضايا إستراتيجية للبنك لتطوير الأداء المؤسسي.
- تحديد 11 مهمة رئيسية يجب على إدارة الأداء المؤسسي التركيز عليها.
- دراسة أكثر 15 جهة دولية مشابهة للبنك لمعرفة أفضل الممارسات.
- تحديد أهداف الإدارة في تنفيذ 7 عمليات إستراتيجية للبنك.
