top of page
حول المشروع
عمل فريق شركة بيم للاستشارات والأبحاث على تطوير الهيكل التنظيمي الخاص بإدارة التسويق والاتصال المؤسسي، وذلك بعد قيامه بعدد من الخطوات لمراجعة الهيكل التنظيمي الحالي، وتحديد نقاط الضعف في التنظيم الحالي، وتقييم مدى فعالية وكفاءة العمليات والمسؤوليات الحالية.
الأهداف الرئيسية للمشروع
- تعزيز الكفاءة التشغيلية.
- تعزيز التنسيق والتكامل بين إدارات التسويق والاتصال المؤسسي.
- تحسين تخصيص الموارد وعدم تشتتها.
- تحسين المرونة والاستجابة للتغيرات المتسارعة.
- تحسين الإنتاجية والأداء.
- تسهيل تنفيذ استراتيجية بنك التنمية الاجتماعية وتحقيق النتائج المرجوة.
- تعزيز القدرة التنافسية لبنك التنمية الاجتماعية.
مخرجات المشروع
- مراجعة الهيكل التنظيمي الحالي.
- تحديد نقاط الضعف في التنظيم الحالي.
- تقييم فعالية وكفاءة العمليات والمسؤوليات الحالية.
bottom of page