top of page
حول المشروع
قمنا في بيم للاستشارات بتطوير العمليات التشغيلية لإدارة التسويق والاتصال المؤسسي في بنك التنمية الاجتماعية، وذلك سعياً من البنك لزيادة الكفاءة التشغيلية للإدارة، وجعلها متواكبة مع التطلعات الإستراتيجية، وتحقيق الأهداف التنفيذية لقطاع الابتكار والإستراتيجية، وذلك من خلال تطوير طرق عمليات التواصل الداخلي في الإدارة، بالإضافة إلى طرق التواصل مع الإدارات المختلفة، وأيضاً تحسين إجراءات العمل.
الأهداف الرئيسية للمشروع
- تطوير الهيكل التنظيمي لقسم التسويق والاتصالات المؤسسية.
- رفع الكفاءة التشغيلية للقسم.
- إعادة تحديد مهام ومسؤوليات الأقسام المختلفة في القسم.
- الوصول إلى التوزيع الأمثل للمهام والمسؤوليات.
مخرجات المشروع
- إعادة توزيع ٤١ موظفًا حاليًا في القسم.
- إعداد توصيف الوظائف لأكثر من ٢٠ وظيفة في القسم.
- توضيح أكثر من ٨٥ مهمة رئيسية متعلقة بأوصاف الوظائف الموجودة في القسم.
bottom of page