حول المشروع
قمنا في بيم للاستشارات بتطوير الهيكل التنظيمي لإدارة التسويق والاتصال المؤسسي في بنك التنمية الاجتماعية، وذلك سعياً من البنك لزيادة الكفاءة التشغيلية للإدارة وجعلها متواكبة مع التطلعات الإستراتيجية وتحقيق الأهداف التنفيذية لقطاع الابتكار والإستراتيجية، وذلك من خلال إعادة تشكيل الأوصاف الوظيفية بالإدارة وإعادة توزيع المهام والمسؤوليات على الأقسام المختلفة بالطريقة المثلى.
الأهداف الرئيسية للمشروع
- رفع الكفاءة التشغيلية للقسم.
- تطوير عمليات التواصل الداخلي في الإدارة.
- تحسين وتطوير إجراءات العمل.
- تطوير عمليات التواصل بين قسم التسويق والاتصال المؤسسي مع مختلف الإدارات.
مخرجات المشروع
- تطوير وتحسين التواصل الداخلي في الإدارة من خلال 5 أساليب رئيسية.
- تطوير 6 طرق للتواصل مع الإدارات المختلفة وتفصيل إجراءاتها.
- تحسين وتطوير 5 إجراءات رئيسية في الإدارة وتوضيح تفاصيلها من خلال رسم خريطة للإجراءات الخاصة بها.
