
حول المشروع
قمنا في بيم للاستشارات بتصميم وبناء بطاقات الأداء المتوازن لبنك التنمية الاجتماعية، حيث تم بناء بطاقات الأداء المتوازن للمستويات الإدارية المطلوبة (N-2) من خلال تصميم وإسقاط بطاقة الأداء لمنظومة البنك (Corporate Scorecard) بشكل متتابع للمستويات الإدارية الأدنى (Cascading Down) وتطوير آلية لمتابعة وتقييم أداء هذه البطاقات، بالإضافة إلى تقديم منهجية واضحة تعكس مدى الامتثال والالتزام لهذه الآلية.

الأهداف الرئيسية للمشروع
- تصميم وبناء بطاقات الأداء المتوازن لبتك التنمية الاجتماعية.
- إسقاط بطاقات الأداء على المستويات الإدارية، مثل: القطاعات، والإدارات، واللجان.
- وضع آلية للمتابعة والتقييم.
- بناء منهجية لقياس الامتثال والالتزام.

مخرجات المشروع
- تصميم وإسقاط بطاقات الأداء المتوازن للإدارات التنفيذية لقطاع الأعمال.
- تصميم وإسقاط بطاقات الأداء المتوازن للإدارات التنفيذية لقطاع الخدمات المشتركة.
- تصميم وإسقاط بطاقات الأداء المتوازن للإدارات التنفيذية لقطاع الإستراتيجية والابتكار.
- تصميم وإسقاط بطاقات الأداء المتوازن للإدارات التنفيذية لقطاع المالية.
- تصميم وإسقاط بطاقة الأداء المتوازن (مركز دلني للأعمال).




